* Xây dựng và vận hành chiến lược nhân sự:
- Xây dựng chiến lược nhân sự ngắn – trung – dài hạn phù hợp với chiến lược kinh doanh.
- Lập kế hoạch định biên nhân sự, cơ cấu tổ chức.
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp và hệ giá trị cốt lõi.
- Quản lý ngân sách nhân sự toàn công ty.
* Phát triển nguồn nhân lực:
- Chỉ đạo công tác tuyển dụng, thu hút và giữ chân nhân tài.
- Phê duyệt kế hoạch tuyển dụng, ngân sách và tiêu chuẩn nhân sự.
- Xây dựng lộ trình nghề nghiệp, kế hoạch đào tạo & phát triển (L&D).
- Thiết lập KPI và đánh giá hiệu quả CBNV
* Quản lý chế độ lương thưởng & đãi ngộ (C&B):
- Xây dựng và quản lý chính sách lương – thưởng – phúc lợi cạnh tranh và công bằng.
- Thiết lập hệ thống KPI, đánh giá hiệu quả công việc (Performance Management).
- Đảm bảo tính tuân thủ pháp luật và tính bền vững tài chính.
* Quan hệ lao động & pháp lý nhân sự:
- Quản lý quan hệ lao động, xử lý kỷ luật, tranh chấp lao động.
- Đảm bảo tuân thủ Luật Lao động, BHXH, Thuế TNCN và các quy định liên quan.
- Đại diện doanh nghiệp làm việc với cơ quan chức năng khi cần thiết.
* Quản lý hành chính:
- Quản lý và tối ưu chi phí và công tác vận hành hành chính: Văn phòng, tài sản, an ninh, vệ sinh, trang thiết bị, Hợp đồng hành chính, nhà cung cấp.
- Đảm bảo môi trường làm việc: An toàn – gọn gàng – chuyên nghiệp
* Văn hóa doanh nghiệp & gắn kết nhân viên:
- Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, tích cực và minh bạch.
- Triển khai các chương trình gắn kết nhân viên, truyền thông nội bộ.
- Đo lường mức độ hài lòng và gắn kết của CBNV.
