TUYỂN DỤNG, QUẢN LÝ NGHỆ SĨ
- Đề xuất các chiến lược phù hợp để hoàn thành chỉ tiêu tuyển dụng.
- Xây dựng kế hoạch Nghệ sĩ năm cho Bộ phận.
- Xây dựng nguồn tuyển dụng Nghệ sĩ
- Quy hoạch nguồn nhân lực theo năng lực, khung lương và chuyên môn
- Tổ chức thành lập hội đồng để Đánh giá và phê duyệt các hồ sơ tuyển dụng của nghệ sĩ.
- Trình chính sách, chủ trương Nhân sự NSNN trong năm và mỗi thời điểm khi có thay đổi
- Phê duyệt quản lý nghệ sĩ hàng ngày
- Hướng dẫn và ra quyết định xử lý các sự vụ phát sinh liên quan đến nghệ sĩ.
SẢN XUẤT HOẠT ĐỘNG BIỂU DIỄN NGHỆ THUẬT LỚN & NHỎ
- Quy hoạch, xây dựng kịch bản, dàn dựng các chương trình sân khấu có quy mô vừa và nhỏ.
- Đánh giá, phân tích, xử lý kịch bản: xây dựng ý tưởng đạo diễn, kịch bản phân cảnh, lựa chọn diễn viên.
- Xây dựng kế hoạch, đề ra biện pháp tiến hành dàn dựng, sản xuất, sưu tầm tại liệu/tư liệu cần thiết phục vụ cho việc dàn dựng tác phẩm chương trình
TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG LỄ HỘI
- Quy hoạch hoạt động Lễ hội năm
- Xây dựng kế hoạch triển khai chi tiết
- Kiểm soát việc Vận hành xuyên suốt thời gian Lễ hội
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG VẬN HÀNH BIỂU DIỄN
- Xây dựng kế hoạch Vận hành biểu diễn từng giai đoạn
- Xây dựng và thực hiện triển khai phục vụ vận hành (nhân sự, CCDC, thuê ngoài.. )
- Khảo sát và kiểm soát chất lượng hoạt động biểu diễn
QUY TRÌNH NỘI BỘ
- Xây dựng, cải tiến quy trình của phòng.
- Chỉ đạo, Xem xét và phê duyệt xây dựng, cải tiến quy trình của Bộ phận Giải trí
